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Parce-qu'il y a forcément du sens à tout ce bordel !

7éme principe : vous serez mort demain !

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Épisode 7/8

Non, ce n'est pas vrai, c'est juste pour rappeler qu'il est important de transmettre et de partager les informations. L'idée étant que ce n'est pas en essayant d'être indispensable que l'on devient inoubliable, bien au contraire.

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Récapitulatif de la série principes

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Épisode 8/8

La série appelée pompeusement «principes», mais que j'aurais pu appelé, idée, précepte, base, axiome, fondement, proposition… ne reflète qu'une chose ma vision à moi. Ce sont souvent des raccourcis, l'objectif de rester sur des sujets courts ne permet pas le développement outre mesure. Et finalement, cela aurait été sûrement pénible à lire (déjà que comme ça…).

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Informer n'est pas communiquer

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Épisode 5/8

Très important, au delà de la communication, c'est bien la relation humaine qu'il faut privilégier : parler, échanger, dîtes (ou écrivez) ce qui ne va pas et surtout ce qui va. Le résumé : transparence et honnêteté

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Je vais lui montrer qui c'est Raoul !

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Épisode 4/8

Mon préféré, ne serait-ce que pour le titre. C'est le début du raisonnement comme un programmeur : découper en sous ensemble les problèmes, les tâches, les interventions, les recettes complexes afin de s'en faciliter la tâche et son planning.

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Jamais d'équipe sans chef

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Épisode 3/8

Une fois de plus, je vous livre ma façon, toute personnelle, de penser l'équipe et le chef. Je pourrais me raccrocher à une somme astronomique de théorie sur le team-building, le leadership contre manager, du servant-leadership, des théories U, LMX... ou autre libération des entreprises.

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Mieux qu'un objectif : un but

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Episode 2/8

Beaucoup vous diront qu'il faut avoir un objectif pas trop haut pour l'atteindre (technique des petits pas), c'est vrai mais cela sous-entend qu'il y a des objectifs plus grands, et que c'est même vous diront qu'il faut viser haut (appeler cela rêve, objectif de vie…). Inspiré par Goldratt, je fais une grande distinction entre un but et un objectif. Toute entreprise ou personne se doit d'avoir un but avant de se fixer des objectifs.

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Gestion projets et futurs articles

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Vous remarquerez vite que l'informatique et la gestion des logiciels ne sont pas mes seules marottes, non seulement parce-que pour moi l'informatique n'est pas une fin en soit, mais surtout parce-que ce n'est qu'un outil pour faire plein d'autres choses (et les outils, on s'en fout).

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